乌鲁木齐讯（通讯员 吴春艳） 为了贯彻落实十一师人社局关于保障农民工工资支付以及集团公司关于实名制信息化管理的具体要求，近期，禾润科技公司与兵团交建公司就第六师乌鲁木齐-五家渠-新湖公路升级改造项目“诚工宝”技术工人管理系统的部署达成合作。如何有效开展农民工实名制信息化管理工作？如何化被动处理劳资纠纷为主动防范劳资纠纷？——禾润科技公司与兵团交建公司用“三举措”给出了答案。
一是深入需求调研，确保系统部署因地制宜。
合作意向达成后，禾润科技“诚工宝”产品部的相关工作人员前往乌五新项目各工区进行了现场踏勘，在项目人员的积极配合下及时掌握了现场情况，同时与各工区项目主要负责人展开了深入的交流，产品团队根据项目建设情况、用工情况给出了具体的部署规划和建议。针对具备封闭施工条件的预制场，推荐部署闸机和人脸识别终端进行定点考勤，有利于工人集中统一管理；针对不具备封闭施工条件、点多线长的施工路段，则推荐手持版人脸识别考勤机，便于提升考勤的灵活性。对此，禾润科技公司数字化品牌运营中心负责人程蒴说道：“前期的需求调研是非常有必要的，因地制宜才能确保项目在后期使用系统的过程中符合管理需要，我们也能根据项目实际情况及时给出咨询建议和解决方案。”
二是开展培训交底，确保业务流程平稳落地。
目前，禾润科技公司正在为该项目五个工区集中办理和分配“诚工宝”技术工人管理系统账号及密码。接下来将会对五个工区的劳资专管员逐一进行技术交底和培训，将实名制信息化软、硬件安装调试到位。各工区项目主要负责人表示将会全程实行实名制用工管理，在这个过程中，“诚工宝”产品的技术团队和业务专员将会协助重点工区对农民工入场时的实名制管理宣传教育、实名制用工登记备案、实名制系统考勤、工资实名制发放等工作进行协助，做到全流程、穿透式管理。
三是适时跟踪实况，确保用工风险有效降低。
为了进一步加强对各工区实名制信息化工作开展情况的监督，“诚工宝”产品技术团队将会为该项目总承包部设立监管账号，总承包部无需前往施工现场即可利用“诚工宝”平台对各工区人员进出情况、电子合同签订情况、考勤打卡情况以及其他数据信息进行汇总、统计和分析，确保总承包部可以有的放矢、重点监管，着力提升管理效能、降低组织成本。通过实现施工现场作业人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”管理目标，有效降低后续劳资纠纷风险，化被动解决为主动预防。
接下来，禾润科技公司将与兵团交建公司一道，发挥联动效能，形成工作合力，推动农民工实名制信息化建设工作有序进行。
